久盛地板有限公司作为一家拥有行业品质标杆美誉的地板生产企业，对卓越品质的追求从未停止。而久盛地板生产系统作为公司大本营的主要组织，更是公司产品品质基石的缔造者。在久盛品牌成长的18年里，生产系统的家人们在一个个披星戴月的日子里，以“工匠”的执念，来换取市场对于品牌的认可，行业对企业的重视。产品质量作为公司的红线原则，烙印在每一位久盛人的心里。

构筑品质管理机制，精益生产

《孟子》---不以规矩，不能成方圆。

规模化生产过程中若要保证工序间的标准匹配、流程明确、信息追溯，就需要建立一整套的品质管理机制。久盛地板生产系统深刻认识到这一点，请来日本丰田精益生产专家，用长达1年的时间针对久盛品质管理现状进行梳理、构筑和完善。

期间品质部作为品质管理机制搭建的牵头部门，逐步完善了产品管理体系图、QC工程表、检查要领书、质量异常处理流程等标准类文件。在生产过程中遵循PDCA的原则不断完善，保证产品从设计开发到最终包装驻存的各环节员都有法可依，违法必究。

标准的落地、质量意识复刻是质量管理的重心，更是产品质量保证的唯一途径。让每一位员工在日常工作中了解标准、运用检查要领书，落实岗位操作规范，作为基层管理者的重中之重。为此人员的专项培训，定期的培训效果跟踪，成为18年生产系统基层管理的新常态。

积极创新，不断完善检验工作体系

秉承“人人改善有能力，事事改进有余地”的原则，保持问题意识，敢于质疑现状，自主完善产品品质。今年4月份久盛地板生产系统召开了创新改善启动大会，从而激励每一位具有创新思维和改善能力的人参与到创新改善中来。

检验工作作为创新改善的重要工作之一，不断引入新思路，增加新方法，以贴近消费者实际使用为原则，以环保安全、质量可靠为宗旨。

1、实木地板耐水性检测  

实木地板各类标准中虽然没有像实木复合一样有浸泡开胶性检查，但是消费者在实际使用过程中会遇到家中水管漏水、雨水飘进室内等情况，特此在企业内检的项目中对实木地板进行耐水性检测，提出通过背面覆膜、四边封防水静音蜡等措施保证地板的吸水稳定性和漆膜附着力。

2、辅料检测 

虽然公司是生产地板，各终端门店是销售和安装地板，相应的地板的国家标准也很齐全，但整个行业对地板辅料的检验标准是比较滞后的，很多标准一直沿用90年代的标准，涉及环保性检验缺失较多。为此作为一家有社会责任感的企业，对所选用的辅料都进行权威性检测，不符合环保要求的辅料一律不予引进。

3、人人都是检验员  

产品是生产出来的，不是检验出来的。一片地板流经生产员工的手中，就必须对该片地板负责。为此生产系统主动改变思路将生产操作员工的薪资从单纯的计件，引入质量薪资，淘汰质量意识差、操作不达标员工，做到人人都是检验员。

走访市场，围绕需求改善品质

根据2017年度生产系统年度总结大会上围绕“品质”问题展开的头脑风暴的决案，制定了生产基层管理人员“走出去，深刻体会市场竞争和终端需求”的目标。在今年4月中旬组织安排生产系统基层管理和技术人员对江、浙、皖等质量异常反馈较多的市场进行深刻走访和调查，汇总并梳理相关的质量问题，收集顾客提出的建议，确保顾客的需求能够及时、有效的被生产系统所采纳，从而生产出能够得到顾客最大满意度的产品。

荣誉冠冕，质量管理方面获多项殊荣

付出必有回报，生产系统在产品质量管理上的努力遇到过难点，也在不断克服难点，经历过市场的洗礼和改变的阵痛，也在不断的成长和完善。这一路的汗水也取得一定成绩和荣誉。

 一张张证书既是对生产系统质量工作的肯定，也是公司对生产系统今后质量工作的一道道鞭策。追求卓越品质，把质量融入血脉，久盛制造人一直在努力。

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